Ростелеком: Рекомендательная модель внутренних карьерных переходов
Что внедрили
Компания внедрила рекомендательную ротационную модель, предлагающую сотрудникам внутренние позиции и карьерные треки.
Результат
Количественный эффект не раскрыт.
Описано внедрение без метрик результата.
Задачи
рекомендательная модель; внутренняя мобильность; карьерные треки; ротация
Параметры внедрения
- Компания
- Ростелеком
- Отрасль
- Телекоммуникации
- Процессы
- Подбор персонала
- Продукт
- Рекомендательная ротационная модель
- Сроки
- Не указаны
- Стоимость
- Не раскрыта
Источники
Искусственный интеллект в HR: тренды 2025, кейсы и барьеры внедрения ai в hrПубликация источника: